Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm

Khóa học giúp bạn hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao



Tìm Hiểu Thêm

Giới thiệu khóa học

Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, làm thế nào để chúng ta phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ?

Có nhiều người quản lý, lãnh đạo có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng của họ trong việc quản lý, điều hành đội ngũ và họ cực kỳ thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế.

Chìa khóa nằm ở đâu?

Khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” sẽ mang đến bạn những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.

Hơn 75% nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo.

Bạn sẽ học được gì?

  • Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
  • Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
  • Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
  • Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
  • Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ

Đối tượng đào tạo

  • Giám đốc doanh nghiệp
  • Trưởng, phó các phòng ban
  • Trưởng các nhóm kinh doanh
  • Quản lý đội nhóm

Nội dung khóa học

 Phần 1: Tổng quan
 Bài 1: Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải 0:04:06
 Bài 2: Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực 0:03:25
 Bài 3: Giới thiệu nội dung của chương trình 0:04:47
 Phần 2: Động lực từ chính nhân sự
 Bài 4: Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người 0:07:24
 Bài 5: Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN 0:06:37
 Phần 3: Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE
 Bài 6: H.E.B.A code là gì? 0:07:44
 Bài 7: Lợi ích của H.E.B.A code 0:05:09
 Bài 8: Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code 0:11:14
 Phần 4: Các động lực từ bên ngoài
 Bài 9: Tính chất công việc 0:12:26
 Bài 10: Lộ trình phát triển 0:05:50
 Bài 11: Bài học từ chiếc xe rác 0:06:50
 Bài 12: Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp 0:06:52
 Bài 13: Sức mạnh của Kỷ luật 0:05:23
 Bài 14: Phá tan sợ hãi 0:07:39
 Bài 15: Đạp nát vùng an toàn 0:03:26
 Bài 16: Công ty là tổ ấm 0:08:48
 Phần 5: Động lực đến từ sếp
 Bài 17: Kỹ thuật Làm giàu công việc 0:08:13
 Bài 18: Sử dụng ngôn từ trong quản lý 0:10:12
 Bài 19: Ngôn ngữ hình thể 0:06:13
 Bài 20: Để nhân viên trên vai 0:06:45
 Bài 21: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương 0:05:10
 Phần 6: Phương pháp áp dụng cụ thể
 Bài 22: Động lực từ lương, thưởng 0:08:20
 Bài 23: Động lực từ nhu cầu an toàn 0:05:49
 Bài 24: Động lực từ Môi trường làm việc 0:05:31
 Bài 25: Động lực từ sự ghi nhận 0:08:21
 Bài 26: Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện 0:04:38
 Phần 7: Tổng kết khoá học
 Bài 27: Tổng kết 0:03:36

Đăng Ký Học Ngay

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.