Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

Xây dựng bộ câu hỏi tuyển dụng với tiêu chí rõ ràng, tuyển dụng được đúng người, có được đội ngũ vững mạnh ngay từ khâu tuyển dụng

Giảng viên: Ngô Bích Hà


Tìm Hiểu Thêm

Giới thiệu khóa học

CÓ PHẢI BẠN ĐANG Ở ĐÂY vì:

Bạn quá mệt mỏi với tình hình nhân sự đi ra đi vào, đào tạo xong làm được việc thì bỏ đi

Tìm mãi không ra người phù hợp

Tuyển dụng theo cảm tính

Làm thế nào tuyển được người tài khi doanh nghiệp ít tiền?

Tham gia khóa học Bí quyết tuyển dụng từ A-Z. Nhà đào tạo – Ths. Ngô Bích Hà sẽ giúp bạn:

  • Chấm dứt tuyển dụng cảm tính
  • Xây dựng quy trình tuyển dụng từ A-Z
  • Xây dựng bảng câu hỏi tuyển dụng với tiêu chí rõ ràng
  • Tiết kiệm chi phí trong khâu tuyển dụng
  • Có đội ngũ vững mạnh, đúng từ khâu tuyển dụng

Bạn sẽ học được gì

  • Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng
  • Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao
  • Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả
  • Hệ thống câu hỏi dùng trong bảng khảo sát thông tin
  • Hệ thống câu hỏi phỏng vấn
  • Bí quyết cần có trong khâu phỏng vấn

Nội dung khóa học

 Phần 1: Sai lầm thường xảy ra trong khâu tuyển dụng
Bài 1: Sai lầm thường xảy ra trong khâu tuyển dụng
 Phần 2: Hậu quả của việc tuyển dụng sai
Bài 2: Hậu quả của việc tuyển dụng sai
 Phần 3: Khâu chuẩn bị là khâu quyết định
 Bài 3: Các công tác tuyển dụng 0:01:38
 Bài 4: Xác định điều mình cần – văn hóa tổ chức và mô tả công việc 0:04:28
 Bài 5: Chế độ, chính sách để đáp ứng nhu cầu 0:04:20
 Bài 6: Lộ trình phát triển 0:01:10
 Bài 7: Xây dựng Lộ trình phát triển 0:12:17
 Phần 4: Xác định ứng cử viên
 Bài 8: Phân loại nguồn lực 0:03:49
 Bài 9: Cá thích gì thì thả mồi đó 0:02:01
 Bài 10: Kênh tuyển dụng – “Cá” xuất hiện ở đâu? 0:00:48
 Bài 11: Kênh Offline 0:03:05
 Bài 12: Kênh Online 0:04:26
 Phần 5: Đọc vị nhân sự
 Bài 13: Biết người biết ta với mã Heba code 0:01:57
 Bài 14: Công việc với mã nhân sự H 0:04:25
 Bài 15: Công việc với mã nhân sự A 0:09:26
 Bài 16: Công việc với mã nhân sự B 0:06:04
 Bài 17: Công việc với mã nhân sự E 0:04:36
 Phần 6: Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng
 Bài 18: Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng 0:03:31
 Phần 7: Thiết kế các vòng tuyển dụng
 Bài 19: Khâu phỏng vấn 0:02:51
 Bài 20: Vòng 1: Thông tin chung 0:02:05
 Bài 21: Vòng 2: Kỹ năng chuyên môn 0:02:24
 Bài 22: Vòng 3: Nhận diện ứng cử viên(Who are you?)(Phỏng vấn) 0:01:50
 Bài 23: Kỹ thuật start và các tình huống bẫy 0:05:19
 Phần 8: Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp
 Bài 24: Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp 0:02:43
 Bài 25: Nội dung giới thiệu công ty 0:02:38
 Bài 26: Hệ thống form bảng biểu dành cho tuyển dụng 0:00:43
 Bài 27: Lưu trình tuyển dụng 0:02:07
 Bài 28: Phiếu yêu cầu tuyển dụng 0:02:26
 Bài 29: Kế hoạch triển khai tuyển dụng 0:01:25
 Bài 30: Lịch triển khai tuyển dụng 0:01:59
 Bài 31: Danh sách theo dõi nộp hồ sơ 0:03:15
 Bài 32: Thư mời lần kiểm tra chuyên môn 0:01:42
 Bài 33: Thông báo kết quả 0:01:45
 Bài 34: Danh sách ứng viên tham gia ở các vòng 0:01:50
 Bài 35: Thư mời lần 2 hoặc những lần sau 0:01:00
 Bài 36: Phong thái 0:04:00
 Bài 37: Kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi 0:03:23
 Phần 9: Tuyển người tài
 Bài 38: Cách thức tuyển dụng người tài? 0:05:15
 Bài 39: Làm như thế nào để thu hút người tài 0:04:17
 Bài 40: Kênh tuyển người tài? 0:05:06
 Bài 41: Tổng kết 0:04:56

Đăng Ký Học Ngay

 

Chia sẻ với mọi người...
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on Tumblr
Tumblr

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *