KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp
Hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp nắm chắc thành công khi quản trị doanh nghiệp bằng KPI.
Giới thiệu khóa học
Kiểm soát công việc hiệu quả bằng KPI là mơ ước của mọi doanh nghiệp. Việc KPI không được triển khai từ chiến lược đến các cấp nhân viên xuất phát từ hai lý do chính: Không có chiến lược và không biết cách triển khai chiến lược bằng KPI. Vậy đâu là bí quyết để quản trị doanh nghiệp hiệu quả với KPI?
Khóa học KPI – Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp của giảng viên Phạm Anh Cường sẽ mang giúp bạn nắm chắc những bí quyết này.
Khóa học đặc biệt này nhằm hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp có thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm và những trải nghiệm thực tế.
Khóa học chuyên sâu này sẽ cho học viên hiểu KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI? Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt? 10 bước quản trị KPI đúng đắn; Phương pháp thiết lập CSF; Chu trình PDDS; Phương pháp kiểm soát các hạng mục; Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý…
Sau khi kết thúc khóa học, bạn chắc chắn sẽ quản trị doanh nghiệp thành công và bền vững với các phương pháp, chiến lược quản trị bằng các chỉ số đo lường.
Đăng ký ngay khóa học tại Unica.vn để nhanh chóng sở hữu những bí quyết tuyệt vời để ứng dụng KPI trong quản trị doanh nghiệp của bạn.
Bạn sẽ học được gì
- Học đầy đủ và bài bản về KPI và ứng dụng KPI vào quản trị doanh nghiệp
- Được tham gia buổi teaching day offline sau khi tham gia khóa học trực tuyến
- Biết được những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
- Hiểu được chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu
Nội dung khóa học
| Phần 1: Kiến thức Cơ sở về KPI | |
| Bài 1: KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI? | 0:03:20 |
| Bài 2: Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt? | 0:03:56 |
| Bài 3: 10 bước quản trị KPI đúng đắn | 0:06:04 |
| Bài 4: Xác nhận và mô hình hóa quy trình | 0:02:26 |
| Bài 5: Phương pháp thiết lập CSF | 0:05:16 |
| Phần 2: Bí quyết thực hành quản trị KPI | |
| Bài 6: Làm sao để biết một KPI là không tốt? | 0:02:01 |
| Bài 7: KPI là “tín hiệu”, vì vậy “chỉ có 1” | 0:01:35 |
| Bài 8: KPI là của ai? | 0:04:00 |
| Bài 9: Chu trình PDDS | 0:05:28 |
| Phần 3: 3 điều cần biết trước khi Thực hành Quản trị KPI | |
| Bài 10: Nắm bắt hướng đi của Công ty bằng “Cấu trúc” và “Tiêu chuẩn” | 0:01:07 |
| Bài 11: KGI – Nguyên tắc hoạt động liên tục | 0:02:16 |
| Bài 12: Cách tư duy cơ bản giúp tối đa hóa lợi nhuận | 0:01:48 |
| Bài 13: Phương pháp kiểm soát các hạng mục | 0:00:59 |
| Phần 4: Vực dậy việc quản lý hiệu suất | |
| Bài 14: 17 khía cạnh của công tác quản lý hiệu suất | 0:07:19 |
| Bài 15: 5 viên gạch nền | 0:03:03 |
| Bài 16: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Peter Drucker | 0:06:38 |
| Bài 17: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jim Collins | 0:03:29 |
| Bài 18: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jack Welch | 0:04:47 |
| Bài 19: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Thomas Peters và Robert Waterman | 0:03:45 |
| Bài 20: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Gary Hamel | 0:02:19 |
| Bài 21: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jeremy Hope | 0:01:50 |
| Bài 22: 14 Nguyên tắc quản lý của Toyota | 0:05:40 |
| Phần 5: Chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu | |
| Bài 23: Chuỗi các mối liên hệ giữa Chiến lược, các nhân tố thành công quan trọng và các thước đo mục tiêu | 0:02:14 |
| Phần 6: Những viên gạch nền cho việc triển khai KPI | |
| Bài 24: 7 viên gạch nền cho việc triển khai KPI | 0:01:35 |
| Phần 7: Nền tảng của Phương pháp luận KPI hiệu quả và bước chuyển đổi của nó | |
| Bài 25: Quy trình 12 bước | 0:01:47 |
| Bài 26: Quy trình mới – 6 giai đoạn | 0:10:04 |
| Phần 8: Báo cáo các thước đo mục tiêu | |
| Bài 27: Hệ thống báo các các thước đo mục tiêu cho các đối tượng khác nhau | 0:02:11 |
| Phần 9: Ứng dụng Quản trị KPI vào doanh nghiệp | |
| Bài 28: Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý | 0:09:45 |
| Bài 29: Tổng kết | 0:01:16 |
