Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng


Tìm Hiểu Thêm

Vai trò của đội ngũ bán hàng đối với doanh nghiệp

  • Đầu ra của sản phẩm
  • Đầu vào của doanh thu
  • Chinh phục mục tiêu bán hàng

Và nếu từ một nhân viên bán hàng trở thành quản lý bán hàng, thì đó thật sự là kỳ tích. Tuy nhiên, những kỹ năng bán hàng giúp người bán hàng xuất sắc lại không thể giúp họ thành công trong vị trí quản lý bán hàng thậm chí còn gây ảnh hưởng tiêu cực đến vai trò bán hàng.

Và bạn có những câu hỏi như:

  • Làm sao để hiểu trọn vẹn công việc của Quản lý bán hàng?
  • Cách xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và tối ưu hiệu quả?
  • Làm sao để quản lý đội ngũ bán hàng dễ dàng nhất?
  • Các phương pháp tuyển dụng, động viên hữu hiệu và có giá trị?
  • Xây dựng mục tiêu bán hàng và cam kết của nhân viên?

Để trả lời câu hỏi trên và trở thành một quản lý bán hàng chuyên nghiệp, chúng tôi có một giải pháp vô cùng hiệu quả dành cho bạn đây “Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng” được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi chuyên gia đào tạo bán hàng Hồ Minh Chính.

Lợi ích sau khóa học

  • Thấu hiểu vai trò và nhiệm vụ của quản lý bán hàng
  • Biết cách quản lý và điều phối công việc đạt mục tiêu
  • Tuyển dụng, huấn luyện và động viên nhân viên hiệu quả
  • Dễ dàng thiết lập và xây dựng kế hoạch bán hàng

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,…
  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để nắm bắt xu hướng marketing trong thời đại mới. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học trực tuyến tại Kyna.vn

Chi tiết khóa học

  • PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ BÁN HÀNG

    • Bài 1: Vai trò và nhiệm vụ của quản lý bán hàng
    • Bài 2: Năng lực của quản lý bán hàng
    • Bài 3: Những thử thách mà quản lý bán hàng cần biết
    • Bài 4: Những quy tắc quản lý và làm việc quan trọng dành cho quản lý bán hàng
  • PHẦN 2: PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

    • Bài 5: Phương pháp quản lý đội ngũ bán hàng theo MBO và MBP
    • Bài 6: Phong cách lãnh đạo theo tình huống với từng nhân viên bán hàng
  • PHẦN 3: KỸ NĂNG QUAN TRỌNG ĐỐI VỚI QUẢN LÝ BÁN HÀNG

    • Bài 7: Phương pháp làm việc nhóm cho đội ngũ bán hàng
    • Bài 8: Động viên, khích lệ tinh thần nhân viên bán hàng
    • Bài 9: Kỹ năng để giải quyết các vấn đề
    • Bài 10: Kỹ năng để giải quyết các vấn đề tiếp
    • Bài 11: Tuyển dụng đội ngũ nhân viên bán hàng
    • Bài 12: Huấn luyện đội ngũ nhân viên bán hàng
  • PHẦN 4: HƯỚNG DẪN THIẾT LẬP CHỈ TIÊU VÀ KẾ HOẠCH BÁN HÀNG

    • Bài 13: Thiết lập chỉ tiêu bán hàng và xây dựng kế hoạch bán hàng
  • PHẦN 5: BÀI TẬP CUỐI KHÓA

    • Trắc nghiệm cuối khóa
    • Khóa học liên quan

Đăng Ký Học Ngay

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.