Combo khóa học kĩ năng lãnh đạo và quản trị
Lợi ích khóa học
COMBO BAO GỒM 4 KHÓA HỌC :
Khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
- Giúp nhân viên tự khám phá và hiểu về hành vi, tính cách của bản thân.
- Nâng cao khả năng quản lý đội nhóm.
- Tăng khả năng biến hóa tính cách, ứng xử phù hợp.
- Hiểu phong cách và hành vi của đội nhóm.
- Tạo sự thành công trong đối thoại và tạo lập quan hệ mới.
Khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:
- Khái niệm chiến lược và tư duy chiến lược.
- Cây kinh doanh.
- Cấu trúc tầm nhìn/ chiến lược.
- Âm và Dương trong tư duy chiến lược.
- Xác định vị thế chiến lược.
- 4 yếu tố làm yếu tư duy chiến lược.
- Tập trung chiến lược và tinh túy của chiến lược.
- Các bước giải quyết vấn đề.
- Một số công cụ sử dụng trong tư duy chiến lược để ra quyết định
Khóa học “Cải thiện kỹ năng đàm phán”:
- Hiểu rõ hành vi mua hàng của khách hàng tổ chức.
- Thấu hiểu vai trò của nhận diện hành vi khách hàng trong quá trình đàm phán, thương lượng.
- Xác định phong cách đàm phán.
- Lập kế hoạch đàm phán thành công.
- Xử lý các tình huống bất ngờ để tạo ra lợi thế trong thương lượng.
- Sử dụng công cụ, kỹ thuật trong quá trình đàm phán, thương lượng.
Khóa học “Phát triển và duy trì năng lực nhân viên”:
- Nắm được nguyên tắc và kỹ thuật phát triển nhân viên.
- Xác định được mục đích của phát triển và duy trì năng lực nhân viên.
- Xác định được định hướng nghề nghiệp và khả năng cá nhân, cách thức đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
- Phương thức duy trì sự tích cực trong nhân viên
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Giám đốc, thành viên HĐQT, Trợ lý, các cấp quản lý, giám sát.
Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Hoàng Ngọc Bích
- Là chủ tịch của Global Leaders/Crestcom Việt nam, với hơn 10 năm thực hiện chương trình phát triển năng lực lãnh đạo của Crestcom International, một chương trình uy tín được thực hiện tại hơn 60 quốc gia, với các đối tượng học viên là quản lý, lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín trong nước cũng như các công ty nước ngoài.
- Ngoài ra, bà Hoàng Ngọc Bích còn là chủ tịch Mạng lưới Tự kỷ Việt nam, một tổ chức phi chính phủ với sứ mệnh mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tự kỷ.
- Bà cũng là một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên thế giới.
- Bà được tạp chí Forbes Việt nam bầu chọn là một trong 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt nam năm 2017 do những đóng góp nổi bật cho cộng đồng.
Chi tiết combo
- Thời lượng: 60 phút
- Bài học: 9 bài
- Trình độ: Mới bắt đầu
- Cấp chứng nhận hoàn thành
Giới thiệu khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
Điều gì làm nên một doanh nghiệp vĩ đại?
Đó chính là nhờ vào từng cá nhân của doang nghiệp. Doanh nghiệp chỉ thật sự đạt được những thành công to lớn khi chính từng cá nhân được trao những cơ hội phát triển và hoàn thiện kỹ hằng ngày. Nhưng, để đạt được điều này, tất cả đều cần có sự phối hợp ăn ý giữa những đồng đội giỏi nhất!
Nếu xây dựng được một đội ngũ nhân viên thực sự tự vận động, tự làm việc thì bạn chắc chắn sẽ có rất nhiều thời gian tận hưởng thành quả mà chỉ một nhà lãnh đạo tài ba mới có!
Hãy cùng với Kyna và giảng viên Hoàng Ngọc Bích tìm hiểu về phương pháp cho sự thành công của đội ngũ.
Nội dung khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
- Giới thiệu tổng quan về xây dựng đội ngũ thành công.
- 5 Yếu tố cấu thành một đội ngũ “toàn ảnh”.
- Nguyên tắc giao tiếp của đội nhóm.
- Những công việc để xây dựng đội nhóm thành công
- Những giai đoạn phát triển của đội nhóm.
- Xây dựng chương trình cho đội nhóm.
Lợi ích sau khóa học “Hoạch định cho sự thành công của đội ngũ”:
- Giúp nhân viên tự khám phá và hiểu về hành vi, tính cách của bản thân.
- Nâng cao khả năng quản lý đội nhóm để đạt thành công.
- Tăng khả năng biến hóa tính cách, ứng xử phù hợp và giải quyết xung đột.
- Hiểu phong cách và hành vi của đội nhóm để phân công và xây dựng chính sách hiệu quả.
- Tạo sự thành công trong đối thoại và tạo lập quan hệ mới.
- Thời lượng: 60 phút
- Bài học: 9 bài
- Trình độ: Mới bắt đầu
- Cấp chứng nhận hoàn thành
Giới thiệu khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:
Đối với một doanh nghiệp, phát triển là bài toán tất yếu nếu không muốn bị loại ra khỏi “cuộc chơi”. Nhằm tạo ra sự phát triển đột phá về doanh thu, lợi nhuận và giá trị, công ty, doanh nghiệp cần phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn. Để làm được điều này, điều cần ở nhà lãnh đạo là phải biết tư duy chiến lược.
Tư duy chiến lược không phải là khả năng bẩm sinh. Tư duy chiến lược là kỹ năng cần phải rèn luyện. Chính vì thế, người lãnh đạo cần học cách sử dụng các công cụ và phương pháp tư duy chiến lược để hoạch định lộ trình cho doanh nghiệp mình băng qua khủng hoảng, gặt hái lợi nhuận và tận dụng các cơ hội để thành công.
Vậy làm sao chúng ta có thể tư duy chiến lược khi chúng ta không hề biết “nó” trông như thế nào?
Khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định” sản xuất tại Kyna.vn sẽ cung cấp phương pháp và các công cụ tư duy chiến lược giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hình thành cách nhìn tổng quan đa chiều và xuyên suốt về môi trường kinh doanh của bạn để có thể hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách tự tin và bài bản.
Nội dung khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:
- Khái niệm chiến lược và tư duy chiến lược.
- Cây kinh doanh.
- Cấu trúc tầm nhìn/ chiến lược.
- Âm và Dương trong tư duy chiến lược.
- Xác định vị thế chiến lược.
- 4 yếu tố làm yếu tư duy chiến lược.
- Tập trung chiến lược và tinh túy của chiến lược.
- Các bước giải quyết vấn đề.
- Một số công cụ sử dụng trong tư duy chiến lược để ra quyết định.
- Thời lượng: 2 giờ
- Bài học: 8 bài
- Trình độ: Mới bắt đầu
- Cấp chứng nhận hoàn thành
Giới thiệu khóa học “Cải thiện kỹ năng đàm phán”:
Với áp lực đảm bảo thành công của các cuộc giao dịch hiện nay cao hơn bao giờ hết, kĩ năng đàm phán càng trở nên quan trọng trong kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng có khả năng vận dụng được kỹ năng này.
Khóa học “Cải thiện kỹ năng đàm phán” sản xuất tại Kyna.vn sẽ trang bị cho bạn năng lực tư duy nhận thức và nền tảng của triết lý “Đàm phán để đôi bên cùng có lợi” nhằm góp phần nâng cao năng lực đàm phán, thương lượng và thuyết phục của bạn trong kinh doanh. Thêm vào đó, những kiến thức, bài học kinh nghiệm, công cụ và các các hình mẫu đàm phán, thương lượng trong khóa học sẽ giúp bạn vạch ra bản kế hoạch đàm phán và dự đoán đối phương sẽ hành động gì. Việc thấu hiểu những điều này, bạn có thể đọc được những tình huống đàm phán chính xác hơn và khiến nước đi của bạn thêm tự tin.
Nội dung khóa học “Cải thiện kỹ năng đàm phán”:
- Tổng quan về Đàm phán.
- Quy trình đàm phán 5P.
- Các chiến lược và kỹ thuật sử dụng trong đàm phán.
- Phẩm chất và Kỹ năng của nhà đàm phán tài năng.
4. Phát triển và duy trì năng lực nhân viên
- Thời lượng: 2 giờ
- Bài học: 9 bài
- Trình độ: Mới bắt đầu
- Cấp chứng nhận hoàn thành
Giới thiệu khóa học “Phát triển và duy trì năng lực nhân viên”:
“Hiền tài là nhân khí”, điều này luôn đúng trong mọi hoàn cảnh. Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp dựa vào rất nhiều yếu tố: Tình hình thị trường, chiến lược kinh doanh, quy trình vận hành doanh nghiệp….nhưng yếu tố có sức ảnh hưởng lớn mà không thể bỏ qua chính là “Năng lực của nhân viên”. Kết quả của tất cả kế hoạch, chiến lược được đưa ra từ phía doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào khả năng và năng lực của nhân viên để tiến hành. Chất lượng của nhân viên tốt hiển nhiên sẽ mang lại những kết quả vượt khỏi mức kì vọng ban đầu.
Nâng cao và duy trình năng lực của nhân viên là mục tiêu được ưu tiên hàng đầu tại bất kì doanh nghiệp nào. Khóa học “Phát triển và duy trì năng lực nhân viên” sản xuất tại Kyna.vn sẽ trang bị cho bạn năng lực tư duy nhận thức về vai trò quan trọng của chiến lược cải thiện năng lực và khả năng của nhân viên, nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển của doanh nghiệp. Với kinh nghiệm và kiến thức trong lĩnh lực đào tạo lâu năng của chuyên gia Hoàng Ngọc Bích, khóa học sẽ giúp bạn hiểu về cấu trúc định hướng nghề nghiệp từ đó vạch ra bản kế hoạch phát triển nhân sự cho riêng doanh nghiệp.
Nội dung khóa học “Cải thiện kỹ năng đàm phán”:
- Cấu trúc định hướng phát triển nghề nghiệp.
- Cấu trúc quản trị nhân sự.
- Xây dựng chương trình phát triển và đào tạo nhân viên.
- Duy trì năng lực tích cực nhân viên.
Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:
- Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, …
- Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
- Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.
Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn quản lý doanh nghiệp hiệu quả để vươn tới thành công. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn.
