Chìa khóa lãnh đạo
Khóa học Chìa khóa lãnh đạo chính là cánh cửa mở ra con đường tiến thân và phát triển sự nghiệp bền vững cho những cá nhân và các chủ doanh nghiệp.
Giới thiệu khóa học
Bạn là một người cầu tiến và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo?
Bạn đam mê công việc và mong muốn được tăng lương gấp 3 lần?
Các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý đang đau đầu về nhân sự yếu kém, tổ chức lộn xộn?
Khóa học Chìa khóa lãnh đạo chính là cánh cửa mở ra con đường tiến thân và phát triển sự nghiệp bền vững cho những cá nhân và các chủ doanh nghiệp.
Chưa biết phát triển sự nghiệp từ đâu sẽ biết cách thăng tiến lên vị trí cao nhất trong sự nghiệp. Chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý sẽ vận hành doanh nghiệp nhàn hơn, chỉ với 1 giờ mỗi tuần.
Bạn sẽ học được gì
- Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản
- Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn
- Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo
- Nhận ra sai lầm lớn nhất của bạn trong lãnh đạo mà có thể bạn không biết mình đang làm sai điều gì
- Biết cách phát huy , đào tạo sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo
- Học cách đào tạo và phát triển ra những lãnh đạo mới
- Biết cách giao việc và ủy quyền hiệu quả
- Động viên đúng cách theo nguyên tắc và tình huống cụ thể
Nội dung khóa học
| Phần 1: Chân dung nhà lãnh đạo | |
| Bài 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo? | 0:06:50 |
| Bài 2: Các cấp độ lãnh đạo | 0:06:23 |
| Bài 3: Vai trò và trách nhiệm của nhà lãnh đạo | 0:16:37 |
| Bài 4: Hiệu quả lãnh đạo | 0:02:32 |
| Phần 2: Những tố chất của nhà lãnh đạo tài ba | |
| Bài 5: Yếu tố cần thiết | 0:03:58 |
| Bài 6: Đặc điểm điển hình của nhà lãnh đạo phi thường | 0:03:50 |
| Bài 7: Kỹ năng mềm cho nhà lãnh đạo | 0:20:18 |
| Bài 8: Những kỹ năng lãnh đạo tạo dấu ấn khác biệt | 0:10:03 |
| Bài 9: Xác định phong cách lãnh đạo | 0:13:05 |
| Bài 10: 10 cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn | 0:14:41 |
| Phần 3: Nhà lãnh đạo quyền lực | |
| Bài 11: 5 cơ sở của quyền lực | 0:01:56 |
| Bài 12: Cấu tạo của Quyền lực lãnh đạo | 0:02:24 |
| Bài 13: Cách sử dụng quyền | 0:02:00 |
| Bài 14: Lan tỏa quyền lực | 0:08:55 |
| Bài 15: Bí quyết trở thành người có sức ảnh hưởng để lãnh đạo tốt | 0:07:19 |
| Bài 16: Tạo ảnh hưởng đến người khác | 0:05:29 |
| Bài 17: Xây dựng phong cách gây ảnh hưởng | 0:04:53 |
| Bài 18: Nhà lãnh đạo trình bày ý tưởng | 0:03:31 |
| Bài 19: Hoàn thiện các kỹ năng gây ảnh hưởng | 0:02:42 |
| Bài 20: 5 bí quyết nâng cao kỹ năng gây ảnh hưởng để lãnh đạo hiệu quả | 0:07:44 |
| Phần 4: Khả năng giải quyết mâu thuẫn | |
| Bài 21: Phát sinh mâu thuẫn | 0:04:34 |
| Bài 22: Can thiệp theo cấp độ từ thấp đến cao | 0:04:31 |
| Bài 23: Lựa chọn các phương án xử lý | 0:03:36 |
| Bài 24: Phương pháp cạnh tranh | 0:03:43 |
| Bài 25: Phương pháp hợp tác | 0:02:20 |
| Bài 26: Phương pháp lẩn tránh | 0:04:10 |
| Bài 27: Phương pháp nhượng bộ | 0:04:04 |
| Bài 28: Phương pháp thỏa hiệp | 0:02:51 |
| Bài 29: Các tình huống có thể xảy ra sau khi giải quyết mâu thuẫn | 0:02:01 |
| Phần 5: Trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong thời đại mới | |
| Bài 30: Các yếu tố cần thiết trong thời đại mới | 0:10:53 |
| Bài 31: Một chân dung mới | 0:12:22 |
| Bài 32: Doanh nghiệp lớn và vai trò của nhà lãnh đạo mới | 0:10:07 |
